Auteur/autrice : Arielle

Votre français c’est du chinois? De la PNL pour plus d’impact!

Votre français c’est du chinois? De la PNL pour plus d’impact!

Vous parlez français et cela semble du chinois pour votre interlocuteur? Vous avez dit quelque chose d’anodin et c’est un Hiroshima émotionnel en face de vous ? Bienvenue dans le monde merveilleux de la communication humaine… alors pourquoi pas un peu de PNL pour faire mieux? Continuer à lire

Valeurs et croyances…la raison pour laquelle on fait ce que l’on fait

Valeurs et croyances…la raison pour laquelle on fait ce que l’on fait

Pourquoi fait-on ce que l’on fait ? Une question qui nous obsède depuis notre rencontre en psycho. Et qui nous a toujours fascinées mon amie Laurence et moi. Qu’est-ce qui pousse les gens à agir comme ils le font ? Voilà l’histoire que je lui Continuer à lire

Généralisation, distorsion, omission, ces écarts de langage en PNL

Généralisation, distorsion, omission, ces écarts de langage en PNL

Généralisations rapides, distorsions de la réalité, omissions d’informations sont en PNL des écarts de langage qui nous trahissent. Pour qui sait écouter. « Aujourd’hui, il n’y a plus de jeunesse », « Je ne suis pas d’accord avec toi », « Mon boss m’a fait des reproches, il ne m’apprécie Continuer à lire

Change management : le rôle et la responsabilité de son Mindset

Change management : le rôle et la responsabilité de son Mindset

Le Change Management (gestion du changement) entraîne une réflexion sur le rôle et la responsabilité de son Mindset (état d’esprit).  Le change management est un pilier essentiel de la transformation en entreprise. Nouvelle technologie, réorganisation interne ou évolution des modèles de travail, le changement est Continuer à lire

L’Art du Storytelling pour captiver vos clients

L’Art du Storytelling pour captiver vos clients

Maîtriser l’art du storytelling, c’est pouvoir captiver et capter immédiatement des clients potentiels. C’est aussi et surtout, leur donner envie d’acheter. En effet, ils sont « emmenés » dans la narration parce qu’ils ont envie de connaître le dénouement de l’histoire. Le storytelling fonctionne parce que nous, Continuer à lire

Le coaching d’un Manager a influencé tout un Team Management

Le coaching d’un Manager a influencé tout un Team Management

Pour accélérer l’intégration d’une Manager (appelons-la Sophie) au Comité de Direction, une entreprise décida de lui donner du coaching et de la faire aider par un Coach en management. Coaching en management  L’équipe de management, bien que performante individuellement, fonctionnait comme un groupe de « lone Continuer à lire

Le ZMOT, moment du Parcours Client (Customer Journey)

Le ZMOT, moment du Parcours Client (Customer Journey)

Le ZMOT (Zero Moment of Truth), popularisé par Google en 2011, décrit un moment critique du parcours client. C’est le moment où les consommateurs effectuent des recherches en ligne, lisent des avis et regardent des vidéos. Ils peuvent aussi comparer des produits avant même d’entrer Continuer à lire

Comment expliquer la résistance face au changement ?

Comment expliquer la résistance face au changement ?

La résistance de l’être humain face au changement s’explique par une combinaison de facteurs psychologiques, sociaux et biologiques. La peur de l’inconnu, souvent associée à l’incertitude peut être angoissante. S’ajoutent à cela le risque perçu, tout comme l’attachement au statu quo et le confort des Continuer à lire

Pyramide de Maslow…et Employer Branding

Pyramide de Maslow…et Employer Branding

La pyramide de Maslow, élaborée par le psychologue Abraham Maslow, classe les besoins humains en cinq niveaux hiérarchiques: ces besoins, qui guident les comportements humains individuels, sont aussi essentiels à prendre en compte dans une stratégie d’Employer Branding. Besoins physiologiques Nourriture, eau, sommeil… Besoins de Continuer à lire

Leader plutôt que Manager : place aux soft skills !

Leader plutôt que Manager : place aux soft skills !

Dave Stitt en parle très bien. Pour devenir un Leader inspirant davantage qu’un Manager directif, place aux soft skills. Il y a quelques règles à mettre en pratique. Pour être ce Leader que les gens suivent naturellement, il est essentiel de se concentrer sur le Continuer à lire