Auteur/autrice : Arielle

Convaincre sans parler : les 7 secrets de la congruence en leadership (PNL).

Convaincre sans parler : les 7 secrets de la congruence en leadership (PNL).

On a tous déjà croisé ces leaders qui, sans parler beaucoup, imposent naturellement le respect.Leur posture est calme, leur regard ancré, leurs gestes mesurés, et pourtant, tout le monde les écoute.Ce pouvoir n’a rien de mystique : il repose sur une mécanique psychologique fine que Continuer à lire

7 clés puissantes pour rester un manager équitable quand la relation est abîmée

7 clés puissantes pour rester un manager équitable quand la relation est abîmée

Nous connaissons tous ce moment où l’on sent que la relation avec son N-1 est partie en vrille.On a beau se dire « reste pro, respire, sois juste », au fond de soi, il y a ce mélange amer de déception et de lassitude.Nous ne Continuer à lire

On n’achète pas avec la tête mais avec le coeur

On n’achète pas avec la tête mais avec le coeur

On croit acheter avec la tête. En réalité, c’est toujours le cœur qui entre le code. Pourquoi donne-t-on tant de pouvoir à notre tête quand on sait, factuellement, que c’est notre coeur qui joue le premire rôle? Tout simplement, parce qu’il ne parle pas à Continuer à lire

L’IA, l’apprentissage humain et les études.

L’IA, l’apprentissage humain et les études.

Quel rôle pour l’IA dans l’apprentissage humain? L’IA apprend, sans vivre l’émotion ni la réflexion de l’échec. Nous, on progresse parce qu’on le traverse, parfois de plein fouet.Et c’est toute la différence entre être programmé et être humain. Parce qu’apprendre, c’est justement se tromper. C’est Continuer à lire

Haut potentiel : comment réagir en tant qu’employeur?

Haut potentiel : comment réagir en tant qu’employeur?

Kemi est une jeune femme haut potentiel qui travaille dans une entreprise de médias. Réussir et pourtant sentir le vide, voilà son ressenti perpétuel. Alors comment réagir en tant qu’employeur face au défi que représente une telle collaboratrice? Elle gravit des sommets… et pourtant, elle Continuer à lire

Influenceurs et leaders: avoir le leadership qui mobilise et inspire

Influenceurs et leaders: avoir le leadership qui mobilise et inspire

Les influenceurs sont-ils de meilleurs leaders que nous ? Pendant des décennies, on nous a appris que le leadership était une affaire de hiérarchie, de diplômes et d’expérience. Pourtant, aujourd’hui, les plus grands leaders ne sont pas forcément dans les entreprises… mais sur YouTube, TikTok ou Continuer à lire

Gagner en leadership, obtenir le respect: le coaching du manager

Gagner en leadership, obtenir le respect: le coaching du manager

Est-il possible de faire en sorte qu’un manager gagne en leadership? Incarne davantage une posture de leader et obtienne le respect de son équipe? « Un de mes direct report ne me respecte pas. » C’est à peu près pareil que « mon chat ne vient jamais quand Continuer à lire

Diminuer le stress, hacker et reprogrammer son cerveau

Diminuer le stress, hacker et reprogrammer son cerveau

Vous connaissez ce moment où vous vous dites : « Aujourd’hui, je ne mangerai pas de chocolat ! », et cinq minutes plus tard, vous fouillez frénétiquement dans le placard comme un raton laveur en manque d’insectes? Voilà, notre cerveau nous a trahis. Encore. Mais Continuer à lire

Comprendre le changement et le gérer avec un « Growth Mindset »

Comprendre le changement et le gérer avec un « Growth Mindset »

Le changement, c’est comme un plat épicé qu’on mange pour la 1ère fois. On ne sait pas si on va adorer. Ou si on va finir en position fœtale en regrettant d’avoir tenté l’expérience. Pourtant, il est inévitable (le changement, pas le plat épicé)…il finit Continuer à lire

Etre un Manager, indissociable du concept de Leader et de Coach

Etre un Manager, indissociable du concept de Leader et de Coach

Il ne faudrait jamais être considéré juste comme un Manager, mais également comme un Leader et un Coach. Quel que soit son niveau de management (ou presque). Manager mais toujours Leader, même pris entre de nombreux feux Etre un Manager, c’est être pris entre de Continuer à lire