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Est-il possible de faire en sorte qu’un manager gagne en leadership? Incarne davantage une posture de leader et obtienne le respect de son équipe? « Un de mes direct report ne me respecte pas. » C’est à peu près pareil que « mon chat ne vient jamais quand Continuer à lire
Vous connaissez ce moment où vous vous dites : « Aujourd’hui, je ne mangerai pas de chocolat ! », et cinq minutes plus tard, vous fouillez frénétiquement dans le placard comme un raton laveur en manque d’insectes? Voilà, notre cerveau nous a trahis. Encore. Mais Continuer à lire
Le changement, c’est comme un plat épicé qu’on mange pour la 1ère fois. On ne sait pas si on va adorer. Ou si on va finir en position fœtale en regrettant d’avoir tenté l’expérience. Pourtant, il est inévitable (le changement, pas le plat épicé)…il finit Continuer à lire
Le Change Management (gestion du changement) entraîne une réflexion sur le rôle et la responsabilité de son Mindset (état d’esprit). Le change management est un pilier essentiel de la transformation en entreprise. Nouvelle technologie, réorganisation interne ou évolution des modèles de travail, le changement est Continuer à lire
La résistance de l’être humain face au changement s’explique par une combinaison de facteurs psychologiques, sociaux et biologiques. La peur de l’inconnu, souvent associée à l’incertitude peut être angoissante. S’ajoutent à cela le risque perçu, tout comme l’attachement au statu quo et le confort des Continuer à lire
La courbe du changement est une notion importante au niveau du Change Management. Le modèle de Kübler-Ross est aussi connu sous le nom de modèle des cinq étapes du deuil. Ce modèle est largement utilisé pour comprendre les processus émotionnels liés à tout type de changement Continuer à lire