Employer Branding et l’importance de la Proposition de Valeur

Employer Branding: définir sa Proposition de Valeur Entreprise (PVE)

Au cœur de l’Employer Branding, la première clé du succès réside dans une P𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 V𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞. Cela va au-delà de la mission, des valeurs et de la culture de l’entreprise.
𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐫𝐨𝐠𝐞𝐫 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐥𝐬 offre des informations cruciales sur sa Marque Employeur. En d’autres mots : p𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐢𝐥𝐬 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭.
La Proposition de Valeur crée le « 𝐰𝐢𝐧-𝐰𝐢𝐧 » dans la relation employeur-employé. En effet, elle établit un équilibre entre attentes de performance/ de comportement et récompenses.

Les modes de travail ainsi que les aspirations des candidats ont changé. Il faut donc que votre Marque Employeur évolue aussi.

Par ailleurs, il est essentiel de reconnaître que le management est souvent un indicateur primordial de la satisfaction au travail. Les candidats cherchent des leaders inspirants et des environnements de travail positifs. En mettant donc en avant ces aspects, une entreprise peut influencer favorablement la perception des talents potentiels quant à sa Marque Employeur.

Réévaluer la Proposition de Valeur au coeur de sa Marque Employeur

De nombreux employeurs 𝐫éé𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 P𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 V𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 en regard de leur Employer Branding. La flexibilité au travail, la diversité, l’inclusion, la formation et le développement sont au cœur de cette réflexion.

Le 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 désormais davantage :
 – la proposition de valeur de l’entreprise est-elle alignée sur la nouvelle réalité?

 – est-elle suffisamment résiliente pour faire face aux défis économiques et
 professionnels qui se profilent à l’horizon ?

– exprime-t-elle vraiment ce qui se passe dans l’entreprise ?

En d’autres mots : est-elle vécue telle quelle par les collaborateurs actuels ?

Il est essentiel de 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐩𝐫é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝐭𝐲𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 que l’on recherche à recruter. Cherchez-vous des:

– débutants susceptibles de faire carrière?

 – seniors à la recherche de nouveaux défis?

 – individus ayant une expérience complète à apporter ?

Employer Branding, Proposition de Valeur et recherche de talents potentiels

Par la même, il en découle évidemment de bien comprendre où on va aller les chercher et les trouver.

Un Data Scientist n’a pas le même mode fonctionnement dans sa recherche d’emploi qu’un comptable pour le département Finance.

S’il fallait donc donner un seul conseil aux entreprises, ce serait : 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐳 𝐟𝐢𝐝è𝐥𝐞 à 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭é.
Vous attirerez les candidats qui partagent vos convictions fondamentales et écarterez ceux dont ce n’est pas le cas.

En restant authentique, vous créez une proposition de valeur qui résonne avec les 𝐚𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐬 et renforce la 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫-𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é.